10 страхов сетевиков. Часть 4

Здравствуйте друзья! Сегодня я хочу с Вами говорить о 10 страхах сетевиков тут мы обсудили 1 и 2. Здесь 3 и 4 , 5 и 6. Вот теперь пришло время и для 7 и 8

Страх № 7. Страх холодных контактов.
Я уже о нем говорила. Вы уже понимаете, что мнение чужое для вас не имеет значение. Для того, чтобы просто подойти к человеку, нужно просто взять и сделать.

Представьте, что на вашем мозге, вашей голове на уровне виска справа есть такая кнопка, которая называется отключить. Вы увидите такого человека. Просто себе ассоциируете, вы приучили себя, что есть такая кнопка. Вы её нажимаете, страх просто пропадает.
Вы идете к человеку, говорите: здравствуйте, потом еще раз кнопку нажимаете включаете ваш мозг. Человек вам отвечает: добрый день. И вы сначала говорите, о простите, я обознался. И десять раз так ступите, но на одиннадцатый раз у вас получить. И потом холодные контакты пойдут уже на ура.

Если вы научитесь просто делать холодные контакты системно, качественно, потом вы перейдете к такому пониманию как ситуационные холодные контакты. Вы просто не стоите на улице и не ловите людей целыми днями. Вы просто подбираете по три человека, которые вам интересны как личности.
Я теперь так делаю. Вижу человека, который мне интересен как личность, мне хочется чтобы такой человек был со мной в бизнесе. Я понимаю, что нужно сделать все возможное и невозможное , чтобы он оказался в моей команде. Я подхожу, с ним знакомлюсь, вижу что его навыки, его качества, его видение оно сходится с моим, я хочу видеть его в моем бизнесе.
Я подхожу и делаю с ним холодный контакт, и человек говорит: да, окей, супер.

В дальнейшем, мы его рекрутируем, он подключается и начинает с нами развиваться. Когда ситуационные контакты будут по 3 в день, это будет намного эффективней, чем 30 рутинных, которые не вызывают дискомфорта. Контакты целевые, холодные будут намного результативнее. Потому что люди будут приходить именно в бизнес. Даже если вы сделали человека на продукт, потом вы сможете его привлечь в бизнес.

Страх № 8. Страх конфликтных ситуаций.
конфликт У кого есть страх, что в его команде будут конфликтные ситуации, которые он не сможет решить? у Вас есть? Более того у самого человека может быть конфликт. Я хочу, что бы вы понимали, что это нормально. Это бизнес, в котором мы получаем навык решения вопросов конфликтных ситуаций.
Вы учитесь решать между людьми какие-то острые вопросы. Но есть и профессиональный конфликтолог, который может решать эти вопросы и воодушевляет команду своим примером, сплачивает и запускает команду дальше.

То что и вы должны делать по отношению к вашей структуре, потому что как ни крути, чем больше у вас бизнес, все таки какие-то ситуации будут происходить.
Это естественный процесс, когда вы научитесь это делать ваш бизнес выйдет на новый уровень. Вы станете более профессионалом. Научите вашу команду, что там не было конфликтов. Иногда они в начале будут происходить. Вы решите вопрос тем, что у вас в команде будет лояльность и бизнес будет развиваться.